Handbuch Fortbildung »Systemische Männerberatung« veröffentlicht

Die Landesfachstelle Männerarbeit Sachsen veröffentlicht das Handbuch zur berufsbegleitenden Fortbildung „Systemische Männerberatung“. Die Publikation bündelt auf 28 Seiten zentrale Inhalte, Hintergründe und den Aufbau der Qualifizierung und steht ab sofort als Download bereit.

Ausgangspunkt des Handbuchs ist die Frage, warum Männerberatung als eigenständiger, geschlechterreflektierter Beratungsansatz relevant ist: Männerberatung wird als Ort verstanden, an dem Männlichkeit(en) verhandelbar werden – einschließlich Themen wie Verletzlichkeit, Privilegien, Macht und Verantwortung sowie biografischer Prägungen und Rollenbilder.   Zugleich betont das Handbuch, dass männerberatungsspezifische Kompetenz von Fachkräften aller Geschlechter erlernt und professionell umgesetzt werden kann.

Ein Schwerpunkt ist das Systemische: Die Fortbildung basiert auf einem systemischen Verständnis von Beratung und Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt stehen Zusammenhänge von Person, Beziehungen und sozialen Kontexten; gearbeitet wird ressourcenorientiert und mit typischen systemischen Zugängen (u. a. Perspektivwechsel, zirkuläre Fragen, Genogramm-Arbeit, biografische Reflexion).

Das Handbuch beschreibt außerdem den inhaltlichen Aufbau der Fortbildung: 10 Module mit männer- und männlichkeitsspezifischen Themen (jeweils 3 Tage) sowie 6 Supervisionstage zur Vertiefung der systemischen Haltung und zur Entwicklung eines eigenen Beratungskonzepts.   Die Module reichen von Grundlagen, Umgang mit Emotionen und Männlichkeiten im Wandel über Körper und Gesundheit, Migration und Männlichkeiten und Gewalt bis zu Familie/Vaterschaft, Beziehungsgestaltung, Arbeitswelt sowie einem Kolloquium als Abschluss.

Das Handbuch richtet sich an Fachkräfte mit Beratungs- und Begleitungserfahrung (z. B. aus Sozialer Arbeit, Pädagogik, Beratung/Coaching, psychosozialen Arbeitsfeldern), die ihre Kompetenz in der Arbeit mit Männern und männlichen Klienten systematisch vertiefen möchten – praxisnah, reflektiert und anschlussfähig an die Herausforderungen einer sich ausdifferenzierenden Beratungslandschaft.